Slide

Vi tager ansvar

Byggebranchen står over for en særlig udfordring, når talen falder på Ansvarlighed og ESG, da alt byggeri i sin grundform belaster miljøet og klimaet. Retningslinjer, krav og reguleringer hjælper os med at bidrage til en mere bæredygtig fremtid, men realiteten er, at den mest bæredygtige løsning ville være slet ikke at bygge. Det er dog hverken en realistisk eller en holdbar strategi.

Vores ambition er, at fokusere på at renovere og restaurere fremfor at bygge nyt, og vi arbejder aktivt på at implementere og forankre bæredygtighed i vores daglige praksis. Blandt andet ved øget anvendelse af vedvarende energi som solceller, optimering af vores kørselsruter, minimering af materialespild og i det hele taget fokus på vores adfærd.

Effekten af vores indsats kan ses i den årlige ESG-rapport nedenfor, som er udarbejdet baseret på Valified’s rapport og data. Herunder kan du se et uddrag af rapporten.

Image

Vi tænker os om

Ansvarlighed handler i høj grad om adfærd. Som en arbejdsplads med mange ansatte er vi bevidste om, at selv små ændringer i hverdagen kan have en stor samlet effekt. I kender sikkert udtrykket: “Mange bække små gør en stor å”. Når mere end 100 medarbejdere forpligter sig til at ændre vaner og arbejdsmetoder, skaber det en reel forskel. 

Vores mange års erfaring i byggebranchen har givet os en dyb forståelse af processer, metoder og den forudsigelighed, der skaber tryghed for vores kunder. Vi lærer og udvikler os hele tiden, og denne erfaring giver os et stærkt fundament til at drive forandringer – også når det gælder ansvarlig adfærd.

Vi gør os umage

Et af de områder, hvor vi har særlig erfaring og kan gøre en mærkbar forskel, er inden for uddannelse og lærlingeprogrammer. Vi har en lang tradition for at investere i vores medarbejdere og give unge talenter en god start på deres karriere i byggebranchen. Denne kultur ønsker vi at styrke og bygge videre på, og vi har derfor igangsat to nye initiativer, der skal fremme udvikling, trivsel og læring i vores virksomhed.

Ansvarlighed i byggebranchen er en kompleks udfordring, men vi gør os umage – hver dag. For os handler ESG ikke kun om at overholde regler og krav, men om aktivt at tage ansvar for vores påvirkning og skabe en positiv forandring, hvor vi kan.

Ambitioner for 2025

Som mennesker vil vi gerne det hele, men erfaringen viser, at vi opnår mere ved at målrette vores indsats mod få, udvalgte projekter, somalle medarbejdere kan bidrage til. Derfor har vi for 2025 udvalgt tre centrale fokusområder:

Image

PROJEKT:

Vedvarende energi 

Vores ambition er, at 50 % af vores energiforbrug skal komme fra vedvarende energikilder inden 2028.  Dette er et ambitiøst mål, men vi harallerede taget de første skridt med flere initiativer, der gradvist øger andelen af vedvarende energi i vores vognpark og på vores værksted og byggepladser. I 2025 vil vi fortsætte denne indsats med fuldt fokus.

Image

PROJEKT:

Sikkerhed på arbejdspladsen 

Statistisk set er byggebranchen blandt de mest udsatte, når det kommertil arbejdsulykker – faktisk dobbelt så høj som gennemsnittet for helearbejdsmarkedet. Vi accepterer dogikke, at det skal være en naturlig del af vores hverdag. Derfor vil vi i 2025 styrke uddannelsen af vores medarbejdere med fokus på, hvordan vaner og adfærd kan ændres for at skabe en mere sikker arbejdsplads. Målet er at øge sikkerheden og trygheden for alle vores ansatte.

Image

PROJEKT:

Er der et bæredygtigt alternativ? 

Dette projekt handler om bevidsthed og adfærd. Vi vil uddanne alle medarbejdere i at identificere og implementere mere bæredygtige alternativer i hverdagen. I samarbejde med vores leverandører, som eksempelvis Stark, vil vi systematisk spørge os selv: Er der et mere bæredygtigt alternativ? når vi foretager indkøb til byggeprojekter. Små ændringer i beslutningsprocesser kan på sigt have en stor positiv effekt.

FN’s Verdensmål er stadig en del af vores fundament

Verdensmålene var vores udgangspunkt for at arbejde med bæredygtighed og ESG. De har været værdifulde retningslinjer, der har hjulpet os med at udvikle konkrete planer og indføre målinger, som vi rapporterer på årligt i vores ESG-rapportering. Vi bruger stadig verdensmålene som et sanity check, når vi vælger nye fokusområder. De er ikke glemt – tværtimod er de blevet en integreret del af vores måde at tænke og handle på.